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Esta es la estructura de lo que vas a encontrar dentro.

  • Las tres patas que te ayudan a saber de forma predecible cuanto vas a ganar cada año.
    • estructura de negocio
    • estrategia de comunicación
    • planificación anual

Estructura de negocio.

  • Por qué la escalera de valor es una estructura que no sirve para tu negocio si tienes un negocio con una gran presencia digital.
  • Cómo estructurar un negocio digital mediante la pirámide de ventas (diapositiva).
    • los tres niveles
      • do it yourself → infoproductos sin soporte o mantenimiento
        • lo hace el cliente por su cuenta. Invierte + tiempo y — dinero. el resultado depende de él.
      • i do i with you → infoproductos con soporte, o acompañamiento. o servicios con mantenimiento.
        • lo hace el cliente guiado por nosotros, acompañado y asesorado — tiempo pero + dinero, el resultado depende al 50% del cliente y de nosotros.
      • I do it for you → productos o servicios que lo hacen todo por el cliente.
        • lo hacemos nosotros y el cliente recoge beneficios. cero tiempo pero ++ inversión. El resultado depende totalmente de nosotros.

Estructura de comunicación.

  • Debes calendarizar cuando vas a vender cada uno de esos activos.
    • los bloques nos ayudan a llevar a la persona por las fases de la venta
  • Según tu calendario de ventas debes crear tu estructura de comunicación.
    • eso te ayuda a preparar el contenido para las redes.

Planificación anual.

  • Cómo saber qué vas a ganar cada mes y tu facturación de final de año.
  • Cómo poner precios a tus servicios.
    • por el impacto en su negocio
    • por el precio de su producto o servicio
    • Un truco de mentalidad para poner los precios justos aunque no tengas experiencia y sea tu primer cliente.
      • no pongas precios por tu experiencia sino por la experiencia del cliente.
        • tú siempre sabrás más que tu cliente, pregúntate ¿cuánto le costaría a él hacerlo sin tu ayuda?
  • Cómo hacer la proyección mensual, trimestral y anual de ingresos.
    • Un aspecto mental que hará que superes tus mejores previsiones.
      • siempre poner objetivos un 30 o un 40% por encima de lo que necesitamos para no perder el foco.
      • porque al final solo vemos los números y olvidamos que la necesidad está por debajo.
      • en caso de que fallemos aun así estaremos por encima de las previsiones.
  • Y haremos un poco de nudismo financiero mostrándote cómo lo hemos hecho nosotros y cuál es nuestra previsión para 2025.

  • Rosa y su Excel

Este es el pdf de la pirámide de negocio.

Aquí te dejamos el EXCEL para que lo descargues y puedas hacer tu planificación anual de la facturación del negocio.

Qué te ha parecido el taller?

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