Esta es la estructura de lo que vas a encontrar dentro.
- Las tres patas que te ayudan a saber de forma predecible cuanto vas a ganar cada año.
- estructura de negocio
- estrategia de comunicación
- planificación anual
Estructura de negocio.
- Por qué la escalera de valor es una estructura que no sirve para tu negocio si tienes un negocio con una gran presencia digital.
- Cómo estructurar un negocio digital mediante la pirámide de ventas (diapositiva).
- los tres niveles
- do it yourself → infoproductos sin soporte o mantenimiento
- lo hace el cliente por su cuenta. Invierte + tiempo y — dinero. el resultado depende de él.
- i do i with you → infoproductos con soporte, o acompañamiento. o servicios con mantenimiento.
- lo hace el cliente guiado por nosotros, acompañado y asesorado — tiempo pero + dinero, el resultado depende al 50% del cliente y de nosotros.
- I do it for you → productos o servicios que lo hacen todo por el cliente.
- lo hacemos nosotros y el cliente recoge beneficios. cero tiempo pero ++ inversión. El resultado depende totalmente de nosotros.
- do it yourself → infoproductos sin soporte o mantenimiento
- los tres niveles
Estructura de comunicación.
- Debes calendarizar cuando vas a vender cada uno de esos activos.
- los bloques nos ayudan a llevar a la persona por las fases de la venta
- Según tu calendario de ventas debes crear tu estructura de comunicación.
- eso te ayuda a preparar el contenido para las redes.
Planificación anual.
- Cómo saber qué vas a ganar cada mes y tu facturación de final de año.
- Cómo poner precios a tus servicios.
- por el impacto en su negocio
- por el precio de su producto o servicio
- Un truco de mentalidad para poner los precios justos aunque no tengas experiencia y sea tu primer cliente.
- no pongas precios por tu experiencia sino por la experiencia del cliente.
- tú siempre sabrás más que tu cliente, pregúntate ¿cuánto le costaría a él hacerlo sin tu ayuda?
- no pongas precios por tu experiencia sino por la experiencia del cliente.
- Cómo hacer la proyección mensual, trimestral y anual de ingresos.
- Un aspecto mental que hará que superes tus mejores previsiones.
- siempre poner objetivos un 30 o un 40% por encima de lo que necesitamos para no perder el foco.
- porque al final solo vemos los números y olvidamos que la necesidad está por debajo.
- en caso de que fallemos aun así estaremos por encima de las previsiones.
- Un aspecto mental que hará que superes tus mejores previsiones.
- Y haremos un poco de nudismo financiero mostrándote cómo lo hemos hecho nosotros y cuál es nuestra previsión para 2025.
- Rosa y su Excel
Este es el pdf de la pirámide de negocio.
Aquí te dejamos el EXCEL para que lo descargues y puedas hacer tu planificación anual de la facturación del negocio.
Qué te ha parecido el taller?
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Un Comentario
Una masterclass de diez y muy útil para enfocar mejor la planificación de tu negocio.
El Excel de Rosa me dejó sin palabras.